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'모두의공모' 사업 선정으로 대구 아동그룹홈 종사자 역량강화 지원 프로젝트 '내일의 돌봄을 준비하는 사람들'이 2025년 11월 21일 오리엔테이션을 시작으로 총 4주간 조직관리 및 업무매뉴얼 워크숍, 월 1회 차세대 리더양성 워크숍이 진행되었다.
이 프로젝트가 진행될 수 있도록 선정해준 '함께일하는재단'과 '공동모금회'에 감사드립니다.
[오리엔테이션] 11.21
대구지역 아동그룹홈 10개소 종사자 34명이 참석하여 오리엔테이션을 했다.
2025년 11월부터 2026년 11월까지 진행될 전체적인 사업 소개를 '서은혜 시설장'이 진행했고, 이어 각 그룹홈 종사자들이 인사를 하며 소통하는 시간을 가졌다.
[차세대 리더양성 워크숍] 11.21 / 12.18
 사단법인 대안가정 김명희 사무국장이 진행하는 '차세대 리더 양성 워크숍'은 월1회 간격으로 진행된다.
1. 월 1회 모임에 1년 동안 결석하지 않고 모두 참석할 수 있는 사람
2. 집단에서 결정한 과제를 수행할 각오가 된 사람
3. 자신과 그룹홈을 개방할 마음의 준비가 된 사람
4. 이 집단에서 배우려고 하기보다 전체 그룹홈 종사자들을 대신해서 일할 사람
등 강력한 사전조건을 부여하였음에도 총 9명의 종사자(시설장6, 보육사3)가 교육에 참여하였다.
3시간이 부족할 정도로 발표하고, 토론하며 과제들을 공유했다.
한 달에 한 번 모이는 반면 매주 과제가 있어 힘에 부친다는 하소연이 터져나온다.
[조직관리 및 업무매뉴얼 워크숍] 11.28 / 12.05 / 12.12 / 12.19
조직관리 워크숍은 표경흠 선생님(WELFIRM 대표)이 4주간 총 12시간의 교육을 이끌었다.
우리의 예상은 총 15명 정도였는데, 20명의 종사자가 참가했다.
그만큼 이런 교육이 종사자들에게 절실했다는 반증이기도 하다.
'표경흠 선생님'은 미리 도착해서 직접 핸드 드립 커피를 내려 참가자들을 대접했고, 회당 3시간 교육시간도 부족하다며 열정을 발휘해주셨다.
일방적인 강의식 교육이 아닌 쌍방향소통의 교육을 통해 새로운 시각으로 임할 수 있게 되었고, 참가자들에게 큰 동기부여도 되었다.
2025년 11월~12월 총 7회기의 교육을 마쳤다.
2026년에는 '아동사례 슈퍼비전 워크숍'(6회)을 통해 특수욕구아동에 대한 이해를 증진시키고, '자기돌봄 워크숍'(4회)을 통해 종사자 자신에 집중하는 시간을 가진다.
또 '후원실무 워크숍'(2회)에서 그룹홈을 알리고 홍보하기 위한 여러가지 방법들를 배운다.
더불어 후원을 이끌어내고, 후원자를 잘 관리하기 위한 실제적인 교육과 실습을 하게 된다.
'모두의공모' 지원으로 3년동안 대구지역 그룹홈 종사자에게 필요한 교육과 지원을 해나갈 수 있어 너무 감사하다.
몇차례의 심사과정에서 반복적으로 받은 질문이 있다.
"이 사업으로 사단법인 대안가정이 얻는 것은 무엇인가?"
"함께 성장하고, 함께 누리는 것!"
우리의 대답이다.
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